可用性報告的讀者也是忙碌的人，通過在報告中輸入太多的信息通常會使他們倍感壓力。長長的建議列表不太可能完全被閱讀和付諸行動。請記住，在報告中每增加一個額外的問題，您將減少讀者讀完報告的可能性。因此，保持報告簡潔扼要。
 

 

　　2.將報告內(nèi)容排序
 

　　沒有一個團隊有大量時間來解決在可用性測試中發(fā)現(xiàn)的所有可能的問題。重要的是要明白，通過可用性測試發(fā)現(xiàn)的每一個問題都不是同等重要的?？捎眯詮臉I(yè)者應該優(yōu)先考慮所有的報告內(nèi)容，并把重點放在最重要的內(nèi)容上。將報告結果排序為低、中或高的重要程度，有助于團隊了解可用性研究暴露出的關鍵問題。
 

　　但是在分配優(yōu)先級之前，與產(chǎn)品團隊和公司高層一起討論是非常重要的，網(wǎng)站建設公司認為這樣有利于在被認為是高優(yōu)先級的可用性問題和被認為是低優(yōu)先級的問題上建立共識。
 

　　3.讓你的報告聽起來更人性化
 

　　不要只列出你的發(fā)現(xiàn)和建議;用一個故事的形式來描述他們，即一個讓用戶和產(chǎn)品產(chǎn)生互動的故事。當用測試參與者的視頻片段來說明問題時，可用性報告是最有影響力的。

 

　　4.為不同類型的讀者定制報告
 

　　為不同的讀者創(chuàng)建幾個版本的可用性報告是有價值的。例如，當為開發(fā)人員編寫報告時，您可以提供更多的技術細節(jié)，但是對于公司高層，您只需列出優(yōu)先級問題的報告摘要。
 

 

　　5.積極地推廣你的報告
 

　　進行測試是不夠的，將報告作為電子郵件附件發(fā)送，并相信團隊成員會閱讀并對執(zhí)行它。可用性從業(yè)者應該積極地推廣他們的報告結果，確保每個需要知道的團隊成員都熟悉你的報告。